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Gestion des risques achats

Risques achats : intgrer les exigences du dveloppement durable pour matriser sa chane d'approvisionnement

Formation Inter-entreprise

Objectifs de la formation

  • Intgrer le dveloppement durable dans ses achats
  • Disposer d'outils et d'exemples concrets d'application
  • Initialiser un plan d'action Dveloppement Durable (DD)

A qui s'adresse cette formation ?

  • Acheteurs
  • Directeurs et Responsables Achats
  • Responsables RSE, Dveloppement Durable et Qualit
  • Commerciaux et Technico-Commerciaux

Contenu de la formation

1. Comprendre les enjeux du dveloppement durable et ses impacts dans l'entreprise

  • normes et rfrentiels sociaux : ISO 14001, SA 8000, EMAS, ISO 26000
  • conventions et rglementations : Global Compact, Global Reporting Initiative, loi NRE, ROHS, D3E, REACH

2. Implications et risques du dveloppement durable par rapport la politique achats

  • pourquoi dvelopper une politique d'achats responsable ?
  • composants du dveloppement durable de la politique achats
  • innovation, management du cycle de vie et co-conception : des mthodes pour des produits "verts"
  • les diffrents types de risques achats que l'on peut rencontrer
  • qu'est-ce que la RSE : achats co-responsables / achats thiques / achats socialement responsables ?

Illustrations : tat des lieux des meilleures pratiques achats dveloppement durable et exemples

3. Outils et rles de l'acheteur responsable - cas concrets d'application

  • code de dontologie : droits et devoirs des acheteurs
  • code de conduite fournisseurs : que peut-on exiger d'eux ?
  • cartographie des risques achats
  • clauses contractuelles : comment les tablir ?
  • questionnaires fournisseurs : savoir les utiliser
  • comment impliquer les fournisseurs stratgiques ?
  • audit fournisseurs, les meilleures mthodes ; quels bnfices ?
  • connatre et utiliser les indicateurs achats responsables

4. Intgrer le dveloppement durable dans ses achats

  • cartographie des achats responsables par segment, surcots et gains
  • grille de mise en oeuvre : les priorits, les actions court, moyen et long termes
  • comment adapter ces mthodes et outils une petite structure ?

 

Tarifs forfaitaires et dgressifs tout compris :
1 360 HT les deux jours + frais de restauration + un exemplaire offert du GPRL par participant
1 020 HT (-25%) pour la 2me inscription par entreprise
   820 HT (-40%) pour la 3me inscription par entreprise

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